sábado, 3 de junio de 2017

ADA LEYVA Y SU LIBRO DE MARKETING

"Estamos rezagados en la aplicación profesional del marketing"

Ada Leyva, autora del libro "Marketing en Esencia" dice que en Perú todavía se confunde al marketing con otras especialidades.

¿Por qué decidió escribir un libro sobre marketing a pesar que la bibliografía sobre este tema es abundante?
Fueron varias razones.  Una de ellas fue que en mi trayectoria profesional encontré un vacío. Por un lado existen muchas definiciones para describir lo que es marketing, así como usos y costumbres, algunas erradas en la práctica. Y por otro lado, podemos encontrar diversos autores en varios idiomas, que lo interpretan desde su enfoque, pero ninguno expresaba lo que yo pienso y siento sobre la teoría y práctica de Marketing, así que me anime a definirlo desde mi experiencia y visión. 
La segunda razón fueron los constantes cambios. Con el pasar del tiempo, las nuevas tendencias, la tecnología, la evolución del mercado y de los consumidores, a marketing se le han sumado nuevos capítulos y temas. Pero  mientras más avanzamos en diversidad y novedad, contradictoriamente, nos quedamos más lejos de entender lo que en realidad es,  y en que concretamente nos puede ayudar. 
Finalmente, por su utilidad práctica. Verás que es el único libro que te lleva paso a paso a aplicar lo que requieras en este campo, de manera resumida, para la marca personal, profesional, laboral y empresarial. Marketing en Esencia, facilita y hace posible encontrar la esencia de toda marca que pase por el método que comparto con ejemplos prácticos. El contenido del mismo es parte de nuestra propuesta en la consultoría que brindamos a empresas y marcas, a profesionales interesados en desarrollar su plan de marca profesional y parte de los temas en los cursos que dicto en las escuelas de negocios.
¿Por qué el nombre del libro?
Marketing en Esencia, el título, refleja su contenido. Quise llegar al núcleo de esta especialidad que se conecta con aspectos fundamentales, que nos aclaran y ayudan a entender la razón de ser de muchos temas en el campo. También, porque así el lector, tanto un conocedor, como quien sabe poco o nada sobre marketing, puede relacionar el título con el tema de forma simple. Además, el subtítulo explica, en resumen, a que campos aplicarlo.
 
¿Y para aplicarlo al campo personal y profesional?
Se aplica exactamente igual como se trabaja para una marca producto, servicio o empresa, pero con las consideraciones sobre nuestra marca persona en los diversos ámbitos (social, familiar, laboral, profesional, empresarial) que son amplias y diferentes en cada campo donde queremos aplicarlo. Quisiera dejarte dos frases, la primera de Frank Kafka que dice: “Empieza de una vez a ser quien eres en vez de calcular quien serás” que nos hace ver que hoy ya tenemos una marca desde quienes somos. Y la segunda, de la última parte del libro, donde abordo la marca personal, que dice: “somos únicos y en cada uno de nosotros hay una marca que está esperando salir y expresarse para poner en evidencia esa combinación de atributos únicos que nos convierten en esa irrepetible e inigualable marca personal que tenemos para ofrecer" que espero anime a la personas a mostrarse y encontrar lo que las hace diferentes.
¿A qué cree que se deba que las personas sigan creyendo que el objetivo del marketing es vender más?
No sucede en todo el mundo, justamente se da esta creencia en algunos continentes, en parte de Sudamérica y en nuestro país. Probablemente porque no se ha entendido la delimitación del campo de acción del marketing. Este se ha empleado equivocadamente para hacer referencia a actividades relacionadas a la promoción, campañas publicitarias, descuentos, eventos, entre otras. Esto ha causado una errónea interpretación del concepto de marketing, por el mal uso de la palabra, que continua y de la interpretación errónea, también. Marketing no es publicidad y no es ventas, cada una de estas disciplinas tiene un concepto propio que las define y un marco especifico de acción, las cuales difícilmente podrán desplegarse con éxito, si no hemos definido y desarrollado primero importantes conceptos estratégicos de marketing aplicados a la marca que queremos desarrollar. 
¿Cuáles son los objetivos que debe alcanzar el marketing para una empresa?
Desde mi visión y enfoque, marketing integra transversalmente a todas las áreas funcionales. Su función es velar por la estrategia con foco en el cliente en un amplio sentido de la palabra (cliente interno; los empleados, colaboradores y cliente externo; quienes nos compran los productos o servicios). Uno de sus objetivos es encontrar la esencia de la marca corporativa, institucional, organizacional y hacerla tangible. Otro de sus objetivos principales es asegurar que el posicionamiento diferencial “deseado” de marca (desde su esencia), se de en la práctica, en la percepción del cliente, gestionando la identidad que define la marca (internamente), alineándola a la imagen que la proyecta (externamente), en todos los posibles puntos de contacto, canales y medios.
¿Qué significan posicionamiento transversal y segmentación relacional?
De manera simple, posicionamiento transversal es esa articulación de palabras claves, el enunciado estratégicamente desarrollado, que define la esencia de una marca, que se baja de arriba hacia abajo en la estructura piramidal de la organización. Se traslada área por área y se valida o se modifica en sus procesos, procedimientos, políticas, normas, valores, principios, etc…hasta conseguir esa alineación e integración deseada por la empresa. 
Y segmentación relacional es esa manera única como agrupamos a nuestros clientes con criterios propios, que solo funcionan para nuestro particular negocio o empresa. Denominando a los segmentos seleccionados con etiquetas personalizadas cuyos nombres, se explican por si solos. Nos refieren su manera de relacionarse con la empresa y con sus marcas, permitiéndonos conocer mejor a los  clientes y diferenciarlos claramente, para aplicarles estrategias de marketing personalizadas que funcione mejor para su segmento.
¿En qué medidas las empresas peruanas entienden que el marketing debe aplicarse en todas las áreas del negocio?
Es difícil encontrar información local que mida cuantas empresas lo aplican en todas las áreas del negocio, deben ser pocas. Creo que como en muchas disciplinas, estamos algo rezagados en la aplicación profesional de marketing y aun se le confunde con otras especialidades.
En Perú se aplica marketing generalmente hacia el cliente (externo) aquel que paga por el producto o servicio que recibe en una transacción de compra venta, aun no se aplica marketing hacia el cliente interno (colaboradores y empleados).  
Se ve con frecuencia empresas que comparten dentro de la misma, climas laborales diferentes y culturas empresariales distintas, de acuerdo al número de áreas funcionales que existen en una misma organización, muchas veces sin un real compartir de valores y principios. Aun en muchas empresas peruanas, o no se ha definido esa identidad corporativa desde la cual se desea operar y si se definió aun no se ha logrado hacerla tangible y llevarla con éxito en la práctica con los trabajadores. Esto podría evidenciar que se carece de un claro posicionamiento. Generalmente son las empresas trasnacionales las tienen un mayor conocimiento de marketing y un mayor tiempo de aplicación del mismo, operando en diversas partes del mundo. Estas entienden mejor el beneficio y la importancia de buscar coherencia, integración y unidad con todas las áreas del negocio, con el soporte de una gestión de marca interna.
¿Por qué además de una visión y misión, las empresas deben tener una declaración de posicionamiento?
Porque las empresas necesitan hacer estos dos conceptos más tangibles para poder conectar mejor con las personas quienes trabajan en la empresa y para los clientes que consumen y/o usan sus productos o servicios. 
Ambos conceptos suelen ser etéreos, difíciles de comprender para las personas que no están directamente involucradas con la dirección del negocio. El posicionamiento estratégicamente desarrollado, planeado, hace exactamente eso, traduce la visión y la misión para la persona común, las concreta y aterriza, haciéndolas tangibles, las lleva a la práctica, para que se puedan percibir en una experiencia de marca-empresa. Esta es confirmada por la percepción que tiene el cliente de nuestra empresa, otorgándonos un lugar, una posición frente a los competidores. Sin gestionar el posicionamiento de la empresa, nuestra reputación será más difícil de gestionar y en muchos casos resultado del azar. El posicionamiento viene primero.
LA MARCA PERSONAL                
¿Por qué es importante desarrollar una marca personal?
La marca personal, nos ayuda a entendernos a nosotros mismos. Comunica la promesa de valor única que ofrecemos a nuestro público objetivo en los diferentes entornos donde interactuamos (personalmente, familiarmente, profesionalmente, laboralmente), incrementa nuestra visibilidad, comunica mejor nuestro mensaje. En el ámbito profesional, al diferenciarnos de cualquier otra persona, de similar actividad laboral, carrera, sector, nos hace únicos, nos permite imprimir un sello y dejar una huella en las cosas que hacemos. Cuando nos permitimos aportarle a nuestra marca personal las características que nos hacen únicos, nuestra personalidad, ingenio, lo que nos mueve, logramos conectar mejor con los grupos de personas a quienes nos dirigimos. En el tiempo se da una mayor cercanía, familiaridad, confianza. Se incrementa nuestro poder de negociación, traduciéndose eventualmente en una mejora económica y nos brinda posibilidad de una mayor permanencia en nuestras actividades. Una marca personal de prestigio, nos permite con mayor facilidad, seguir escalando posiciones, re direccionar nuestra carrera hacia otro sector, iniciar un emprendimiento, crear un producto, servicio, iniciar un negocio, una empresa, entre otras actividades.
¿Desde cuándo deberíamos preocuparnos por una marca personal?
Preocuparnos, no necesariamente, pero si gestionarla, cuando queremos aplicarla al campo profesional, laboral y empresarial, que son los ámbitos más competitivos. 
Independientemente que estemos o no haciendo alguna actividad para mejorar la posición o performance de nuestra marca personal, ésta ya tiene un lugar desde nuestro nombre y apellido, en cada uno de estos espacios donde nos desenvolvemos. Tiene mucha relación con haber sido consecuentes con lo que somos, lo que creemos, lo que hacemos, ofrecemos, prometemos y cumplimos, los que nos da la buena reputación. No hay una edad para iniciar, nunca es tarde para empezar a trabajarla profesionalmente. Desde que somos conscientes de nuestro propósito, es importante diferenciarnos para lograr comunicar mejor nuestro mensaje y que nuestra propuesta de valor sea mejor entendida. La marca personal evoluciona con nuestra persona y es un proceso individual.

EJEMPLO DE PLAN DE MARKETING


PLANTILLA DEL PLAN DE MARKETING
A) Análisis de situación A.1. Tendencias de mercado:
  •  Políticas de viaje corporativas.
  •  Tendencias de negocio locales.
  •  Previsiones económicas
A.2. Crecimiento de mercado:
  •  Histórico (en los últimos cinco años).
  • Previsión a corto - medio plazo.
  •  Previsión a largo plazo.
A.3. Factores macroeconómicos:
  •  Políticos.
  •  Económicos.
  •  Sociales.
  •  Tecnológicos.
B) Análisis interno B.1. Análisis DAFO:
  •  Fortalezas: estrategia, estructura, capacidades, personal, valores, fuerza de marca o reputación, por ejemplo.
  •  Debilidades: estrategia, personal, forma de trabajar, sistemas, orientación tecnológica o instalaciones, entre otros.
  •  Oportunidades: de mercado, en relación con proveedores o que tengan que ver directamente con los clientes y su idiosincrasia.
  •  Amenazas: barreras de entrada al mercado, competidores, alternativas al producto o servicio ofrecido, aspectos legales o factores económicos.
B.2. Análisis histórico:
  •  Nivel de servicio.
  •  Precios.
  •  Canales de distribución y/o ubicaciones.
  •  Promociones y ofertas.
B.3. Análisis de la competencia:
  •  Producto y/o servicio.
  •  Calidad.
  •  Selección.
  •  Precio.
  •  Reputación.
  •  Visibilidad.
  •  Servicio postventa.
  •  Experiencia.
  •  Estabilidad.

Ejemplo real de un plan de marketing: la estrategia

A la hora de diseñar una estrategia, en el ejemplo real de un plan de marketing se aplicarían los siguientes 7 criterios:
  1. Propuesta de valor.
  2. Restricciones aplicables.
  3. Objetivos financieros.
  4. Objetivos últimos.
  5. Público al que se destina.
  6. Mensaje que se quiere transmitir.
  7. Imagen de marca.

El marketing mix: la consolidación de un plan de marketing real

La evolución natural de un plan de marketing lleva hacia el marketing mix, del que se desprenderá el inicio de la implementación de una potente y efectiva campaña de publicidad, a la que seguirá la introducción de la acción comercial. Los pasos a seguir para el desarrollo del marketing mix en un ejemplo real de un plan de marketing son los siguientes: 1. Factores diferenciadores del producto y/ o servicio. 2. Estrategia de precios. 3. Promociones y ofertas. 4. Publicidad y anuncios:
  •  Relaciones públicas.
  •  Marketing directo.
  •  Estrategia web.

El momento de la venta: la consecución de los objetivos del plan de marketing

En función del público al que se ofrece el producto o servicio y de la forma en que se haya orientado el proceso de marketing, habrá que diseñar el plan de ventas. En este proceso, es fundamental que los agentes comerciales:
  •  Cuenten con toda la información posible sobre cada prospecto.
  •  Contacten a cada individuo en el momento preciso, y no antes ni después.
  •  Trabajen sobre una base de datos a la que ya se haya nutrido de alguna forma.
  •  Ofrezcan una propuesta totalmente personalizada.
Por último, es fundamental someter a monitorización la evolución de estas acciones comerciales, para investigar los factores principales de éxito y las causas de fracaso, con objeto de aplicar acciones que promuevan la mejora continua y, con ella, el aumento el número de ventas, el del grado de satisfacción de los clientes y la mejora de la imagen de marca.

TENDENCIAS DEL MARKETING DIGITAL




1. Los consumidores ya utilizan el móvil para hacer compras de alto valor. Y recuerdan los expertos que aunque los dispositivos de escritorio reinan las compras, en 2017 los consumidores se sentirán igual de cómodos comprando artículos caros desde su smartphone. Por ello, “los retailers deben centrarse en la seguridad del consumidor y la comodidad en el proceso de pago móvil”. 
2. “Los retailers buscarán oportunidades para unir activos y enfrentar la creciente competencia de Amazon. Cada vez será más frecuente que los retailers unan sus recursos, como compartir datos de clientes, para ganar fuerza a la hora de competir con Amazon y disminuir la dependencia de Facebook y Google”.
3. Los PLA (Product Listing Ads, conocido como Google Shooping) creen desde Criteo que aparecerán como un canal clave para la adquisición de clientes. En 2017, los retailers invertirán más en Google Shopping y ampliarán sus capacidades en Search para mejorar el descubrimiento y lasconversiones de clientes. De este modo, los retailers deben invertir en canales de búsqueda, aconseja el informe.
4. La publicidad en vídeo aprovechará todo el potencial de la programática. “Este año, la programática no sólo se utilizará para anuncios de vídeo, sino también para automatizar la creación y optimización de anuncios. Miles de variaciones generadas dinámicamente por anuncios de vídeo permitirán a los anunciantes ejecutar campañas altamente específicas y personalizadas”. 
5. Las marcas fabricantes exigirán más transparencia en la parte de trade marketing. En 2017, los fabricantes exigirán mediciones más precisas e imparciales del ROI sobre las grandes cantidades de dinero que gastan con los retailers. Así, los presupuestos de ventas y marketing de los fabricantes convergerán a medida que los consumidores sean más fácilmente identificables a través de plataformas y medios.
6. Occidente también dará prioridad a los móviles, imitando a los mercados emergentes. Se espera que en 2017 la mayoría de los retailers online se conviertan en marcas “mobile first”. Además, los retailers líderes en la madurez de la web móvil verán un 39% más de conversiones que los rezagados.

viernes, 2 de junio de 2017

PLAN DE MARKETING DIGITAL (PART II)


Definir la estrategia y las tácticas

Una vez tenemos los objetivos marcados, es el momento de definir qué estrategias y tácticas plantear para la consecución de los mismos.
La estrategia la forman un conjunto de acciones aplicadas cuyo fin es desarrollar los objetivos marcados. Un ejemplo de estrategia es por ejemplo desarrollar una campaña de Inbound Marketing o de linkbuilding.
Las tácticas, son posiblemente las que más trabajo conlleva, tiene que ver con la forma y el método de realizar las tareas. Son tareas o funciones más concretas, por ejemplo realizar un post publicar 2 publicaciones diarias en el Blog.
Un ejemplo más claro de estrategia y tácticas es el siguiente:
  • Estrategia: Dar a conocer una marca.
  • Tácticas: Crear anuncios en los principales medios informativos online, realizar un evento, crear una campaña en Google Adwords.

Propuesta final al cliente

Una vez tenemos el Plan de Marketing Digital, se pasa a realizar la propuesta final que se le entregará al cliente para su posterior o no aprobación. Para ello es importante tener mucha creatividad para que toda la información recabada la podamos mostrar de la mejor manera, y así el cliente quede convencido de lo que se le está proponiendo.
La elaboración y presentación del presupuesto es una de las acciones más determinantes a la hora de hacer el plan de marketing digital, ya que de él depende gran proporción del proyecto que se presenta. En el presupuesto es fundamental que se expliquen todos los detalles, desglosados y justificando cada acción que se llevará a cabo. El cliente necesita saber a qué se atribuye su presupuesto en todo momento, y por ello, no olvides listar todas las estrategias y tácticas.

Ejecución del plan de marketing

Llegado a este punto, sinónimo de que el plan ha sido aprobado por el cliente, se debe preparar el escenario online donde se van a desarrollar las tácticas siguiendo las estrategias marcadas. Las tareas en esta etapa ya están orientadas a que, a la hora de ejecutar las acciones marcadas en el plan de marketing, esté todo preparado y no dejemos nada en manos de la improvisación y podamos ejecutar todo sin esperar a que algo cambie o se haga.
Las acciones más genéricas que se pueden destacar en este punto son las siguientes:
  • Definir el tono de comunicación.
  • Configurar y diseñar todos los perfiles y plataformas donde se tiene presencia o se quiere tener.
  • Definir palabras claves.
  • Preparar un informe modelo o Dashboard.
  • Crear un calendario de las acciones que se van  a llevar a cabo.
Una vez hayamos preparado el terreno, ¡toca pasar a la acción! Se debe ejecutar todo lo marcado en el plan de marketing digital. Para ello, es muy recomendable seguir el calendario y que todos los departamentos afectados trabajen hacía la misma dirección.

PLAN DE MARKETING DIGITAL (PART I)

Un plan de Marketing Digital consiste en un documento donde se recogen todos los objetivos y la planificación de estrategias y acciones de Marketing a desarrollar con el objetivo de que todo lo que se plantee en el documento tenga una justificación y se puedan conseguir los objetivos marcados. Para ello, previamente se debe definir qué se quiere conseguir, a quién se quiere dirigir la comunicación y cómo se van a desempeñar las acciones.

La primera toma de contacto con el cliente

Antes de empezar un plan de marketing digital, es de vital importancia entablar una primera toma de contacto con el cliente para detallar y concretar cuáles son los objetivos. En este primer contacto, debemos intentar sacar la máxima información posible al cliente para que quede muy claro toda la estrategia a la hora de plantear el plan de marketing. Toda información es bienvenida para evitar que cuando presentemos el plan de marketing digital hayamos pasado por alto algo o hayan conceptos confusos por no haberlos consultado previamente.

Análisis de la situación

Antes de nada, debemos tener muy claro qué es la marca, qué hace, por qué motivo lo hace, su justificación y su razón de ser, su USP (única proposición de venta). En definitiva, conocer, cuanto más al detalle mejor, a su público objetivo.
El primer concepto a incluir en un plan de marketing digital tiene que ser el estudio de la situación actual. Por eso estudiaremos el entorno realizando un análisis, tanto interno como externo, sobre el sector en el que operamos y en el que se enmarca el producto o servicio en cuestión, siempre dejando claro factores demográficos, económicos, tecnológicos, políticos o socioculturales, los cuales son de vital importancia. Del mismo modo, analizaremos a la competencia directa para así poder mejorar y aprovechar toda oportunidad que se presente.

Presencia online

Paralelamente, y muy importante, antes de realizar un plan de marketing hay que conocer  cuál es su presencia online, saber en qué plataformas online se tiene o no presencia, y saber qué histórico tiene dicha presencia online de la marca.
En este punto hay que prestarle especial atención a la investigación para tener presente las herramientas que se han utilizado para mantener su presencia online, así como qué estrategia y tácticas han seguido en el pasado. Esta información es fundamental para poder seguir una línea de comunicación que no se salga de la establecida hasta ahora.
Para finalizar el análisis de situación, deberemos hacer un gran esfuerzo por conocer al detalle cuáles son los objetivos que se quieren perseguir mediante el plan de marketing digital y de qué presupuesto disponemos para su ejecución.
Es en este primer apartado donde cabe destacar la importancia que tiene la definición de objetivos, conocer al detalle el público objetivo y la realización del análisis DAFO, el cual puede ayudar mucho a acertar con la estrategia a seguir, aprovechando las oportunidades y detectando las debilidades que se han de mejorar.

Investigación Online

Una vez conocemos lo que quiere el cliente, la información de la marca y tenemos claro cómo es nuestro público objetivo, toca empezar a realizar la investigación al detalle de la presencia online, tanto de la marca como de la competencia. Para ello, es muy recomendable el uso de herramientas tanto gratuitas como de pago para detectar el estado de la marca y el de las empresas competidoras.
Herramientas como SEMrush, Sistrix, Moz, aHrefs o las propias redes sociales pueden ayudar mucho a identificar el estado de la presencia online, ofreciendo datos que facilitan mucho la investigación, ya que nos ahorran hacer muchas cosas manualmente.
Datos analíticos como visitas diarias y mensuales, tráfico directo, orgánico y de pago, tasa de rebote, páginas indexadas, número de backlinks, número de fans y followers, nivel de engagement, etc. son algunas de las métricas que tenemos que tener en cuenta a la hora de analizar la marca y fundamentalmente a la competencia.

Definición de los objetivos

Una vez tengamos toda la investigación realizada y se conoce la situación de la que partimos, llega el momento de empezar a diseñar el plan de marketing digital. Para ello, tenemos que tener muy claro cuáles son los objetivos de negocio y los objetivos de marketing, siendo estos últimos los que han de actuar como raíz de los objetivos de negocio.
a) Objetivos de negocio
Los objetivos de negocio son puramente económicos, medibles a corto plazo. Aquellos que, como su nombre indica, son sinónimo de viabilidad del negocio dependiendo de si se cumplen o no. Un ejemplo claro de objetivo de negocio es incrementar la facturación respecto al año anterior, o mejorar la cuota de mercado, que supone crecer en diferencia de la competencia.
 b) Objetivos de marketing
 Los objetivos de marketing son aquellos que hacen que se cumplan los objetivos de negocio. Estos objetivos pueden consistir por ejemplo en aumentar el tráfico a la web mediante SEO o SEM, o conseguir captar leads (emails o números de contacto) entre otros.
Un detalle fundamental a la hora de establecer los objetivos es seguir las normas básicas para la consecución de objetivos, los criterios SMART (Específicos, Medibles, Alcanzables, Realistas y Temporalmente acotados).
(S) Específicos: hay que buscar la concreción, con el fin de identificar lo que realmente se quiere lograr.
(M) Medibles: es fundamental que los objetivos se puedan cuantificar o cualificar  de alguna manera, para así comparar el resultado.
(A) Alcanzables: teniendo en cuenta la labor de todos los componentes implicados en el proyecto, hay que evaluar si los objetivos son viables y existe la posibilidad de alcanzarlos.
(R) Realistas: a la hora de plantear los objetivos hay mantener los pies en el suelo y no especular mucho con los objetivos, de lo contrario después no se podrán evaluar los resultados.
(T) Temporalmente acotados: se deben marcar muy bien los tiempos de ejecución para poder tener un control de inicio y finalización del proyecto.
Para el control y el seguimiento de los objetivos, es recomendable diseñar un Dashboard o cuatro semanas, que facilitará realizar un control diario, semanal, mensual o anual, con el fin de poder mantener un seguimiento y comprobar los avances.

EL MARKETING EN LAS MYPES


En primera instancia, se describen las fases que componen la elaboración del plan, señalando una explicación práctica de las razones por las que es relevante para el desarrollo empresarial de nuestro país, cualquiera sea el rubro de la empresa.
De este modo, una vez superado el capítulo introductorio se procurará encarar el análisis de la situación externa de las mypes, a un nivel macroeconómico (político, legal y económico), haciendo mención del llamado sector informal, que es sin duda, uno de los ejes más importantes de nuestro sistema económico y social por su alta capacidad de generación de empleo de nuestro país.
Así mismo, trataremos el tema del consumidor limeño en relación a su comportamiento en el proceso de compra por ser quién tiene la decisión final sobre el éxito o fracaso de un producto o servicio. Identificando los factores económicos, psicológicos y sociológicos que rigen sus estilos de vida, basados en estudios innovadores que deben tomar en cuenta las mypes para lograr la satisfacción de los consumidores y potenciales clientes.
Finalmente, describiremos la aplicación de los aspectos teóricos del marketing mix relacionado con la publicidad y la promoción de ventas con el fin de describir elementos utilizados para el posicionamiento de un producto valioso para el mercado.
“Existen diversas definiciones acerca del márketing en la literatura especializada.
Por ejemplo, Philip Kotler, economista norteamericano, señala que “La mercadotecnia es una actividad humana cuya finalidad consiste en satisfacer las necesidades y deseos del ser humano mediante procesos de intercambio”.
Por su parte, William StantonMichael Etzel y Bruce Walker establecen una definición de márketing aplicable más al negocio o a la organización no lucrativa, según la cual “El márketing es un sistema total de actividades de negocios diseñado para planear, fijar precios, promocionar y distribuir productos que satisfacen necesidades a mercados objetivos para lograr las metas organizacionales”.
En pocas palabras, el marketing no es sino la actividad o método para captar clientes, basándose netamente en la búsqueda de la satisfacción de estos más como seres humanos que como compradores, mediante la mejora continua de la calidad de nuestros productos o servicios, superando a la competencia, estableciendo precios con criterios adecuados y actuando con responsabilidad social.
  • “En muchos países se conoce a esta actividad de diferentes maneras:
  • Por ejemplo en Guatemala y México se le denomina mercadotecnia.
  • En Costa Rica, Panamá y gran parte de Centro América i incluso Colombia se le denomina mercadeo.
  • En el extremo sur de nuestro continente, principalmente entre los países de área del Mercosur se le denomina comercialización.
  • En otros países se le denomina mercadología, distribución, etc. En los Estados Unidos de Norteamérica y en gran parte de Europa. Asia y Oceanía, se le conoce como Marketing.
Desde luego que los Estados Unidos de Norteamérica, es uno de los países que ha desarrollado más dicha actividad que ningún otro”. Es lógico, su nombre lo dice: marketing, es un término inglés y que se ha puesto de moda en los últimos años. Se dice que Estados Unidos aprovecha y desarrolla más el marketing; realmente, porque las empresas estadounidenses más que adoptar el marketing como estrategia, lo han adoptado como filosofía empresarial; es decir todas o la gran la mayoría de empresas norteamericanas lo aplican; a pesar de que es sabido que dichas empresas han obviado en parte la responsabilidad social con la contaminación que producen, pero tienen a favor el hecho de ver al cliente como el objetivo de toda su actividad tanto productiva como comercial.

MARKETING EN EL SECTOR SALUD


Hasta hace relativamente poco tiempo, las campañas de publicidad del sector de salud eran muy básicas y poco originales. Las principales características que han distinguido a la comunicación de los productos farmacéuticos han sido su poca diferenciación, su baja calidad creativa, su limitada capacidad de innovación y el bajo presupuesto de producción. Ello convertía estas acciones en un trabajo muy poco atractivo desde el punto de vista del contenido para agencias de publicidad y otras empresas dedicadas a la comunicación persuasiva (2).
Varios aspectos contribuyen a esta situación:  Por un lado la estricta reglamentación que deben cumplir las campañas de salud, el hecho de que muchos de los responsables de comunicación de los laboratorios y productos de salud solían ser médicos y farmacéuticos, poco expertos en publicidad y comunicación (3), por lo que hacían prevalecer literalmente los tecnicismos y la reglamentación, sin mimar los aspectos comunicativos cara al consumidor por todo lo cual la comunicación de salud era previsible, poco atractiva para el espectador y fuertemente lastrada por la terminología farmacológica y el abuso de recursos comunicativos publicitarios más primarios: el “problema/solución”, el “antes/después”, el “con/sin”, la demostración de actuación de los principios activos del producto, etc…
Con el paso del tiempo, la aparición de literatura especializada, la creación de cátedras, asociaciones y debido al interés que despierta esta materia en el sector empresarial, la comunicación y la mercadotecnia en salud han logrado cierto despegue de los antiguos recursos y cada vez se logra una publicidad más creíble y cercana al consumidor.
Según María Galmés-Cerezo1 y José Borja Arjona-Martín (4): Las comunicaciones de marketing en el sector de la salud se encuentran ante un reto fundamental: la incorporación de las nuevas tecnologías, la evolución en las actitudes y motivaciones de los públicos y un sustancial cambio del modelo publicitario. Productos, servicios y marcas, relacionados con la salud, requieren un nuevo enfoque en sus estrategias de comunicación. Enfoque que pasa por la necesaria segmentación de sus públicos objetivos, así como profundizar en las percepciones y necesidades latentes de dichos públicos. La comunicación, pues, se construye desde los cimientos de la relación con las audiencias. Todo ello articulado bajo una estrategia de medios integradora, combinando medios sociales, medios de masas y medios propios como congresos o ferias. Lo que conocemos como Integrated Marketing Communication (IMC), que junto a la segmentación de los públicos, constituye ya pilar básico en las comunicaciones de marketing en el sector de la salud (4).
En España tenemos la Asociación Española de Agencias de Publicidad de Salud (AEAPS), nacida a finales de 2010; la Cátedra de Comunicación y Salud en la Facultad de Ciencias de la Información de la Universidad Complutense que mantiene un convenio de colaboración con la AEAPS.
El Festival de El Sol -segundo festival publicitario en importancia en todo el mundo- creó una nueva sección llamada “El Sol Salud”, vigente desde 2011, para premiar las acciones de comunicación de salud más creativas.
El festival de Cannes tiene un nuevo certamen de comunicación desde el 2013, independiente del habitual festival de comunicación publicitaria, El festival se denomina “Lions Health” y expone una selección de gran calidad de campañas de salud, bienestar y sostenibilidad. El Gran Prix de este festival está avalado por la Fundación Naciones Unidas.
En 2011, la Fundación Reina Sofía llevó a cabo una campaña de marketing en salud excelente sobre la necesidad de apoyar la investigación sobre el Alzhéimer. En esta iniciativa convivieron recuerdos donados por gente anónima, personas en primera fase de enfermedad y personajes conocidos como Vicente del Bosque, Laura Ponte o David Bustamente.

ADA LEYVA Y SU LIBRO DE MARKETING

"Estamos rezagados en la aplicación profesional del marketing" Ada Leyva, autora del libro "Marketing en Esencia" dic...